惠風和暢，春啟新程。天正地產集團近期全面開展了2025年經營目標部署及春季復工檢查工作。

集團近期召開了復工啟動會，要求各組織認真梳理年后復工相關工作及全年重點工作計劃，通過組織內部深入研討，明確本年度核心工作指標，形成可落地的執行計劃表。

基于2024年終會議要求及各組織對集團年度重點工作的承接拆解，集團近日召開了目標與行動會。會議圍繞集團年度經營目標發布、目標責任狀簽訂、安全責任狀簽訂三部分展開。集團運營信息部負責人潘俊敬作《2025年度集團經營目標發布及重點工作要求》專題報告，重點對集團年度業績目標進行宣貫、傳導，并圍繞業績目標承接、管理目標制定原則及分解情況展開詳細解讀。

在“以終為始、凝心聚力、知微知彰、善時而動”的年度戰略導向下，集團將目標進行逐級拆解形成各組織年度目標責任狀，通過目標責任狀的簽訂，激發各組織內生動力，推動管理質效持續提升，為2025年經營目標的全面達成構筑堅實保障。


為加快復工復產進程、落實品質管控要求、提升客戶服務滿意，集團日前對5個城市公司的10個重點在建項目和5個已交付項目組織了全方位的檢查。巡盤過程中，項目負責人詳細匯報了項目進展及當前重難點問題，集團職能部門現場對接資源、制定銷項計劃，明確責任主體及時間節點并納入集團督辦清單。本次巡盤也對已交付項目的效果呈現進行了專項巡查。針對園林景觀養護、設備設施日常維護等問題，落實責任主體，形成整改方案，并限期完成問題銷項。同時，從提升服務、方便業主的角度出發，對功能性設施的完善及配套用房運營提出優化方案，逐步推動實施。

項目的高效運營是支撐集團穩健經營的基礎，極致的品質追求和客戶服務滿意度提升是集團長遠發展的保障。2025年，集團各職能部門將繼續踐行“精心謀劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，持續提高經營質量和管理效率，為集團穩健發展筑牢根基。


張占祥  圖/文