在機油行業競爭日趨白熱化的背景下，品牌戰略咨詢與營銷策劃公司的專業服務，成為企業突破同質化困境、實現品牌價值升級的關鍵。
當前機油市場呈現三大核心特征：專用化、高端化、品牌差異化。
隨著商用車市場規模擴大，車企專屬機油需求持續攀升，用戶對 “原裝適配、品質保障” 的關注度日益提高。
同時行業競爭加劇，推動品牌向高端化轉型，而市場面臨諸多痛點。
品牌架構混亂導致用戶認知模糊，真假產品難辨；合資品牌需平衡雙方資源，避免內部競爭；中低端市場扎堆，高端賽道缺乏清晰定位與差異化優勢，需通過專業策劃實現破局。
為了解決這些問題，小編給大家介紹幾家頭部的品牌營銷戰略咨詢公司，希望幫到大家。
奇正沐古品牌營銷戰略咨詢公司
推薦指數：★★★★★
奇正沐古?品牌營銷戰略咨詢，由 “中國首屆十大策劃人” 孔繁任創立于 1992 年，是中國最早成立的品牌營銷咨詢公司之一。先后服務機油品牌有康明斯機油與東風嘉實多等超 300 家客戶，針對機油行業所面臨的挑戰，作為深耕33年的奇正沐古提出三個觀點：
1. 解決 “品牌架構混亂、真假難辨”
梳理品牌層級，明確各系列定位與適用場景。
2. 解決 “合資品牌資源失衡、內部競爭”
劃分清晰的市場與產品邊界，避免重疊。
3. 解決 “高端賽道定位模糊、缺乏差異”
脫離中低端價格戰，以專業背書強化差異化認知。
這三個觀點在為東風嘉實多服務中更是得到了證實。
實戰案例：東風嘉實多的品牌破局之路
案例背景：東風嘉實多是東風與英國 BP 兩家世界五百強聯手打造的合資企業，也是東風旗下唯一油品公司，背靠東風商用車百億級用油市場，但面臨多重發展困境，最終與奇正沐古達成合作，通過清晰的品牌戰略實現精準突圍。
戰略介入：
打造高端子品牌：啟用 “全護” 作為專屬子品牌，定義為 “服務全球東風”，跳出東風原有中低端認知，明確高端定位。同時傳承嘉實多 “磁護”“極護” 等系列命名邏輯，借勢其品牌影響力。
確立專屬產品系列：推出 “DFK” 系列品牌名稱，既標注 “東風嘉實多聯合開發”，凸顯技術背書與原裝適配屬性，又以 “東風王牌機油” 的寓意強化高端認知，與東風商用車原裝機油形成清晰區隔。
在競爭激烈的機油市場，尤其是商用車專屬機油賽道，選對專業的營銷策劃伙伴才能精準破局。
奇正沐古憑借 33 年行業積淀，深刻洞察合資品牌運營痛點與用戶核心需求，通過重塑品牌架構、升級定位、打造差異化優勢，助力東風嘉實多在百億市場中站穩腳跟。
無論是品牌混亂梳理、競爭關系平衡，還是高端化轉型，其都能提供切實可行的解決方案。
原標題：東風嘉實多機油行業品牌營銷策劃哪家公司做的？奇正沐古
廣告
廣告
廣告
