聯想：中國企業新型全球化的實踐典范

在“十四五”以來中國跨國企業全球化質效雙升的浪潮中，聯想集團憑借深厚的全球化布局、強勁的多業務協同能力與持續的技術創新，成為中國企業“走出去”并“走進去”的典范。公開信息顯示，聯想入選《2025 年出海 TOP 100 指數》榜單榜首，海外資產超3000億元，2024財年（截至2024年3月31日）的海外收入以3816.7億元人民幣、77%的海外收入占比遠超多數上榜企業，這一比例遠超“2025中國跨國公司100大”15.56%的平均跨國指數，也大幅領先于發展中經濟體100大跨國公司30.75%的平均水平，在全球資源配置、本地市場深耕、技術生態輸出等方面表現突出，為中國企業全球化提供了可復制的實踐樣本。

一、業績硬實力：規模與質量雙優的全球化營收

聯想的全球化實力以扎實的財務數據為支撐，呈現“規模穩增、結構優化”的顯著特征。2024 年海外營收占比接近 80%，在國內跨國企業中處于領先水平。

從區域表現來看，北美PC業務連續七個季度跑贏大盤，市場份額升至17.2%；EMEA（歐洲－中東－非洲）市場PC市占率穩居第一；拉美PC市場位列第一，各區域均實現穩健發展。在盈利質量方面，聯想持續向高價值業務轉型，2025/26財年第一季度，核心業務均實現強勁增長，展現出從“規模擴張”向“價值提升”的轉型成效。

對比來看，同為“2025中國跨國公司100大”前十的部分企業，海外營收占比多集中在30%—50%區間，且依賴單一行業或產品，而聯想憑借多業務協同，實現了海外收入的穩健增長與盈利結構的持續優化。

二、業務生態：全品類覆蓋的全球化競爭矩陣

聯想構建了覆蓋個人終端、企業級服務、智能設備的全品類全球化業務生態，各板塊均形成核心競爭力。

個人終端：持續領跑全球市場

在個人電腦領域，聯想PC業務長期雄踞全球第一。2025/26財年第一季度，IDG智能設備業務集團實現營收973億元人民幣，同比增長17.8%，其中PC業務更是創下15個季度以來最快增速。根據IDC數據，2025年第一季度全球PC出貨量達到6320萬臺，聯想以24.1%的份額穩坐首位。進入AI時代，聯想AI PC滲透率持續加速。

智能手機業務方面，摩托羅拉品牌作為聯想全球化終端布局的重要組成，2025年一季度在海外穩居出貨量第五名，營業收入排名也躋身四強。其中moto razr系列折疊屏手機全球市占率達40.4%，在歐美、東南亞市場成為年輕消費群體的首選機型；moto G系列千元機在拉美、非洲市場表現突出，憑借高性價比覆蓋廣泛消費層級。2025/26財年第一季度，聯想智能手機業務延續良好發展態勢，憑借在各細分市場的精準布局實現穩步增長。

企業級業務：全球化增長“第二曲線”

聯想ISG基礎設施方案業務集團表現亮眼，2025/26財年第一季度營收實現35.8%的強勁增長，其人工智能基礎設施業務受益于強勁的訂單儲備和清晰的產品發展規劃，是全球最大規模的云服務提供商。

SSG方案服務業務集團以“技術+服務”模式深耕海外市場，2025/26財年第一季度收入增長19.8%再創新高，運營利潤率達22.2%，核心利潤引擎地位進一步穩固。其中“即服務”業務簽約額激增三位數，人工智能解決方案在制造業和供應鏈領域表現突出，進一步完善了企業級業務的全球化布局。

三、運營支撐：端到端的全球化協同體系

供應鏈：韌性與效率兼顧的全球網絡

聯想打造了“11個區域市場+30余個制造基地”的全球化供應鏈網絡，實現“全球資源、本地生產、就近交付”。在歐洲，匈牙利工廠90%的服務器和一半以上的工作站就近銷售EMEA市場，大幅降低關稅成本與物流周期；在美洲，墨西哥作為聯想“中國+N”布局中的重要節點，承擔著北美、南美市場的供應任務，有效應對地緣政治風險與供應鏈波動。

在中東，聯想與沙特Alat埃耐特合作的新制造基地已于2024年2月破土動工，該基地位于利雅得綜合物流特區，占地20萬平方米，預計2026年開始試生產，年產筆記本電腦、臺式機、手機及服務器等產品數百萬臺，將成為支撐中東和非洲地區供應的核心樞紐。

研發：全球協同的創新網絡

聯想構建了全球多區域研發協同體系，整合了中國北京、上海研發中心、美國羅利研發中心、日本大和實驗室等全球創新資源，重點聚焦AI、智能制造、綠色低碳等領域。最新發布的報告數據顯示，本季度聯想持續加碼創新投入，研發費用同比增長11%，為聯想在混合式AI時代的長期競爭力奠定了堅實基礎。

各研發中心分工明確，美國羅利研發中心專注于AI算法與軟件生態創新，為聯想AI PC提供核心技術支撐；日本研發中心深耕顯示技術與工業設計，提升產品的全球市場適配性；德國研發中心聚焦汽車電子與工業互聯網解決方案，助力歐洲制造業數字化轉型，通過全球研發協同實現“技術創新－產品落地－市場反饋”的快速迭代。

四、本地化深耕：從“業務出海”到“生態融入”

聯想的全球化并非簡單的“產品輸出”，而是通過深度本地化運營，實現與當地市場的共生共榮。在人才本地化方面，聯想海外子公司積極推進本地雇傭，聯想在巴西的制造基地積極推進本地雇傭，助力當地就業，同時啟動沙特青年人才培訓計劃，招募100名沙特應屆畢業生赴華，在聯想中國和沙特的智能制造基地接受為期4個月的工程、技術和制造領域培訓。

在業務本地化方面，聯想計劃以沙特制造基地為核心，深化中東及非洲市場布局，任命本地核心管理團隊，投資建設旗艦零售空間、大客戶中心和研發機構，深度貼近當地客戶需求。在供應鏈本地化方面，聯想海外制造基地積極推動本地采購與配套，匈牙利工廠帶動當地上下游配套企業發展，創造了大量間接就業崗位。

在合規與社會責任方面，聯想嚴格遵守所在國法律法規，積極參與本地公益事業，為多個國家的學校捐贈電腦設備與課程資源，同時響應全球可持續發展目標，發布ESG專項報告，推進2030年減排目標與2050年凈零排放承諾。

五、行業對比：聯想全球化的差異化優勢

在中國跨國企業全球化進程中，不同行業企業呈現出各具特色的發展路徑。能源類企業如中石油，憑借資源布局優勢實現海外資產規模擴張，以超萬億元海外資產位列“2025中國跨國公司100大”榜首，但業務集中于能源開采與貿易，技術輸出與本地化運營深度有限；互聯網企業如騰訊，依托社交、游戲等業務實現海外市場滲透，海外資產超7800億元，但受區域市場監管政策影響較大，業務覆蓋范圍相對集中；汽車類企業如小鵬汽車，通過本地化研發與生產打開海外市場，但全球化布局仍處于起步階段，海外營收占比多在10%—20%區間。

與上述企業相比，聯想的差異化優勢體現在三個維度：一是業務多元化，覆蓋個人終端、企業服務、智能設備等多個領域，避免了單一行業波動帶來的風險，2025/26財年第一季度非個人電腦業務憑借各板塊的協同發展，占比得到進一步提升，海外營收結構更趨穩健；二是運營深度化，構建了從研發、生產、銷售到服務的端到端全球化體系，本地化率遠超同類科技企業，抗風險能力更強；三是技術生態化，以混合式AI戰略為核心，實現硬件產品與軟件服務的協同輸出，從“產品供應商”向“解決方案提供商”轉型，契合全球市場數字化轉型需求。

六、未來布局：AI驅動的全球化新征程

面對全球數字化轉型與AI技術革命的機遇，聯想正以AI為核心驅動力，深化全球化布局。在產品層面，持續加大AI PC、AI服務器、智能終端等產品的研發與推廣力度，強化混合式人工智能戰略落地，把握AI時代增長機遇；在市場層面，重點拓展中東、非洲、東南亞等新興市場的數字化基礎設施建設需求，以沙特區域總部和制造基地為核心，輻射中東非地區的算力支持與智能制造解決方案需求。

在合作層面，聯想已與NVIDIA、AMD等建立全球AI合作伙伴關系，并與多所大學聯合研究，共同推動AI技術標準制定與應用落地，同時持續優化全球化供應鏈與研發體系，強化巴西、墨西哥、匈牙利等現有基地布局，提升新興市場本地化生產與服務能力。通過“AI+全球化”的雙輪驅動，聯想有望在全球科技產業競爭中占據更有利地位，為中國企業全球化樹立更高標桿。

結語

聯想憑借兼具規模與質量的全球化布局登頂《2025 年出海 TOP 100 指數》榜單。其構建的全品類業務生態與端到端全球化運營體系，賦予 PC、AI 終端、企業服務等核心板塊強勁的全球競爭力，2025/26 財年第一季度核心業務營收的大幅增長，更印證了其抵御市場波動的突出韌性。

從沙特區域總部的落地、本地人才培訓計劃的推進，到 30 余個全球制造基地的深耕，聯想以深度本地化創新踐行 “融入本地” 的全球化理念，打破了單純產品輸出的局限。

相較于單一業務或資源型跨國企業，聯想多元化、技術化、生態化的發展路徑，不僅具備更強的可持續性，更為中國企業全球化提供了可復制的實踐樣本。

未來，以 AI 技術為核心驅動力，聯想將持續深化全球布局，在推動自身全球化向更高質量發展的同時，持續領跑中國企業全球化進程，為中外經貿合作與全球產業升級注入持久動力。