安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，為切實(shí)防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，壓實(shí)安全管理責(zé)任，近期，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河北有限公司衡水分公司（以下簡(jiǎn)稱衡水移動(dòng)）圍繞“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，從統(tǒng)籌規(guī)劃、責(zé)任落實(shí)、協(xié)同監(jiān)管三方面入手，系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，構(gòu)建全方位、多層次的安全防護(hù)體系。


提高站位，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。將安全工作納入黨委議事日程，定期研究安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保決策部署落地見效。同步加強(qiáng)安全管理信息化手段建設(shè)，以技術(shù)賦能風(fēng)險(xiǎn)防控；進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)堵漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平。


壓實(shí)責(zé)任，健全安全生產(chǎn)管理體系。構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任矩陣，明確“總經(jīng)理－副總經(jīng)理－部門負(fù)責(zé)人－班組安全員－崗位員工”五級(jí)責(zé)任清單，形成規(guī)劃健全、制度完備、責(zé)任明確、管控有效的閉環(huán)管理模式。深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，常態(tài)化開展安全檢查與網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)管理雙月聯(lián)查，實(shí)現(xiàn)安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。


嚴(yán)管協(xié)作，筑牢合作單位安全防線。嚴(yán)把合作單位準(zhǔn)入與人員管理關(guān)，組織工程相關(guān)方設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理共計(jì)354人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核，合格后方可參與工程建設(shè)。引入合作單位業(yè)務(wù)資質(zhì)及安全資質(zhì)雙審核機(jī)制，與32家合作單位逐一簽訂專屬安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確安全責(zé)任與管理要求。運(yùn)用IT技術(shù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管，同步建立黑名單制度，對(duì)違規(guī)單位形成強(qiáng)力約束，確保合作環(huán)節(jié)安全可控。


通訊員：陳玉景